在金融软件开发工作中，影响金融软件开发系统质量的因素非常多，管理这些因素，控制并提高软件的质量，需要开发人员和管理人员共同完成。开发人员要通过不断学习，借鉴行业高手的先进经验，努力提高一次编译成功率以及减少bug数量，同时要锻炼自己架构建设、代码检查的能力。管理人员要加强自己的科学管理能力，积极统筹各个部门协力合作，减少时间成本，增加效益，同时要更加注重组织建设，保证开发人员的培训成长，帮助企业进步。

　　一、加强软件设计管理

　　在金融软件开发工作开始之前，明确并且仔细分析用户需求，是极其重要的。必须要仔细多方面地与用户展开交流，通过与客户全方位的交流可以刻画出用户的具体需求，从设计初期就紧紧抓住用户的需求，控制金融软件开发系统的质量。在金融软件开发过程中，如果发现由于前期沟通不力或者后期用户自己发生改变，则需要通过止损机制和缺陷管理对软件开发的过程、工序、内容进行更改。要切实有效地分析客户需求，并针对客户需求制定合理的计划，而且要具备根据客户需求的改变实时改变计划的能力，这才是一个合格的金融软件开发团队应该做到的。

　　二、提升技术人员的专业和综合素质

　　互联网产业最重要的资源是人才，不止是优秀的开发人才，也包括优秀的组织管理人才。技术开发人员必须要严格要求自己，通过学习行业领先知识，学习行业领先经验，创新使用自己已经获得的各种知识、工具，同时保持自己的上进心、主动性，用追求完美的态度积极工作，获得更大的收益。企业也要保证开发团队人员的薪金待遇，保障他们的各项需求得到合理的满足，并要不断对企业人才展开持续的培训培养，这样才能留住人才，发展人才，才能获得公司的壮大与发展。

　　三、加强代码的检查

　　软件质量问题绝大部分出现在代码上，代码是软件的主体，因此要保证软件质量，必须要加强对整个软件代码的检查力度。开发人员在编写完代码之后，必须对软件实施切实有效的检查，只检查某一个模块中的代码是不够的，必须要对模块之间的联结是否顺畅高效进行相应的检查，也就是说，要检查构架建设是否合理，逻辑关系是否顺畅合理，也要引入专门的检察人员进行代码的检查，加深对技术准确性、安全性的理解，提高技术水准，减少可能出现的代码质量问题。